Este é o Diagnóstico Empresarial da Plastpel.
Obrigado por escolher o Cognita para a elaboração do Diagnóstico Empresarial da Plastpel.
Em tempos de incerteza e de mudanças constantes, gerir um negócio é uma tarefa desafiadora e, por isso, a elaboração de um diagnóstico empresarial é imprescindível para a identificação de oportunidades, desafios e ameaças.
Com base nas informações, dados primários e secundários coletados, ao longo do plano de serviços contratado, foram gerados os Diagnósticos nos respectivos pilares de sua Empresa: PESSOAS, ESTRUTURA e PROCESSOS.
A partir de cada um desses diagnósticos é elaborado um Plano Estratégico e de Intervenção com as ações específicas e os respectivos entregáveis para solucionar os pontos críticos constatados e obter os objetivos e as metas propostas.
Neste momento, a intervenção e a implementação de Estratégia estão sendo realizadas no Pilar de Pessoas com a execução de ações pontuais para o desenvolvimento das Lideranças de 1º e 2º níveis.
Sobre a Empresa
Empresa sediada em Mauá, no Estado de São Paulo.
Iniciada em 1995, possui 260 colaboradores diretos e indiretos, atuando com plásticos, papel, papelão, ferro e outros materiais, atendendo cooperativas de reciclagem, empresas de pequeno, médio e grande porte, além de mercados e hipermercados, hospitais, órgãos públicos, escolas e gráficas.
Empresa devidamente constituída e consolidada no ramo com as principais certificações em: IBAMA, CADRI,CDR, INMETRO, PPRA e PCSMO.
Dentre os valores da empresa descritos em seu site, destacam-se: i)Respeito e ética, ii)Competência e Profissionalismo e iii)Liderança e Proatividade.
DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL
O Diagnóstico Empresarial consiste na coleta de dados e de informações na empresa com a finalidade de identificar os principais desafios, as ameaças, oportunidades e ações de alavancagem para melhoria e alavancagem do modelo de negócios.
O Diagnóstico prevê a análise dos riscos nos ambientes interno e externo da empresa, os quais embasarão as ações para a implementação do Plano Estratégico, o qual visa a correção e a melhoria das situações com potencial de gerar prejuízos ao negócio.
PLANO ESTRATÉGICO
A partir do Diagnóstico Empresarial, foi elaborado um plano estratégico personalizado considerando os pontos fortes, de melhoria e possíveis ações de alavancagem para a obtenção dos objetivos de curto, médio e longo prazo de sua empresa.
Com isso, a partir da execução e implementação das ações propostas, a sua empresa alcançará os resultados pretendidos, obtendo vantagem competitiva em relação aos demais concorrentes e ainda, maximizando sua gestão e a performance dos seus colaboradores.
Estratégia empresarial não é apenas uma questão de vantagem competitiva. É a inteligência que garante a prosperidade dos negócios.